Témoignages

Quelques exemples d'actions intra entreprises

Chez IDELIS
La fonction d'agent de maitrise était en pleine évolution : la mission de management des conducteurs devait être valorisée et développée: Nous avons mise en place une formation en management opérationnel que j'ai déployée auprès de trois niveaux hiérarchiques : formation au socle de compétences de base du manager puis en complément les autres années des formations à l'entretien professionnel, à la transmission du savoir pour les agents de maitrise.
Formation au management pour les cadres et formation à la gestion des conflits pour les conducteurs de bus....
En parallèle, nous avons conçu en partenariat une formation technique sur mesure : organisation d'un groupe projet, d'un groupe de concepteur qui ont conçu la formation avec mon assistance, mise en main de l'animation de cette formation à un groupe de formateur interne...

"Toutes ces formations organisées auprès des trois niveaux hiérarchiques ont permis d'acquérir un même langage managérial, une culture commune pour améliorer la compréhension entre tous et optimiser l'efficacité collective. Ce que j'ai apprécié dans notre travail avec Véronique Cazenave , c'est son professionnalisme qui se définit par une excellente écoute du besoin; cela est important et permet d'adapter les actions au fil du notre partenariat; une vraie valeur ajoutée pour le développement des compétences chez IDELIS !"

DRH d’IDELIS

EPTA France
Différentes interventions en management, gestion du temps, conduite de l'entretien professionnel depuis de nombreuses années et depuis 2 ans , un parcours de formation de Manager EPTA est organisé.

"Ce projet de formation permet aux participants de mener à bien un projet de management lié à leur activité professionnelle, accompagnés par un "tuteur" de la Société. Les promotions sont composées de participants de différents services (Production, Commerce, Achats/approvisionnements,...) voire de différentes sociétés du groupe Epta : cette mixité est bénéfique car tous peuvent profiter des retours d’expérience des uns et des autres et mieux appréhender le fonctionnement général de l’entreprise et du groupe Epta."

DRH du groupe EPTA France

Groupe APR
Témoignage de Céline PITTERS, chargée RH

"Véronique CAZENAVE nous a accompagné sur un premier projet de formation de management de proximité auprès de nos équipes exploitantes composées de Chargé(e)s de Clientèle. Au fil de ses interventions, elle a su s’adapter à notre métier et aux enjeux que rencontrent nos équipes sur le terrain en matière de management. Ses formations pragmatiques et construites au plus près de nos besoins permettent aujourd’hui à nos équipes de partager des outils et un langage commun afin d’être plus à l’aise et efficace dans leurs missions managériales.
Plus récemment, nous avons continué notre collaboration avec Véronique pour la mise en place d’un parcours de formation interne à destination de nos Chargés de Clientèle qui travaillent en transverses avec l’ensemble de nos services supports. Ce projet revêt de véritables enjeux pour notre entreprise, pour notamment redonner du sens dans la collaboration inter - services.
Au travers de cette formation Transmission des savoirs que nous avons mise en place avec Véronique CAZENAVE, elle a su montrer une nouvelle fois son approche sur mesure, son adaptabilité, sa proximité et sa bienveillance pour amener nos équipes à réfléchir différemment, à appréhender les choses sous un autre angle afin de construire des modules de formation pertinents, en adéquation avec nos enjeux et adaptés aux attentes/besoins de nos équipes terrain."

Chargée RH du groupe APR

AKKA Technologies
Témoignage de Guy CAZENAVE, Directeur de projet et responsable de l'agence de PAU

"Huit chargés d'affaires de l’agence de PAU ont effectué la formation en inter entreprise avec FIM management durant différentes sessions. Le programme de cette formation correspondait complètement à mes attentes et celles des collaborateurs :Entretien de début de formation pour définir les objectifs Formation avec d’autre entreprises et échange sur leur problématique Réalisation du test MBTI Co coaching Formation dynamique avec mise en situation et appropriation d’outils de management adaptés Un temps entre chaque journée de formation pour mettre en pratique Rendez vous tripartite en final avec le manager pour faire le bilan Je suis très satisfait du résultat, les chargés d’affaires ont adhéré à cette philosophie de formation. J’ai constaté une évolution très positive dans leur travail au quotidien avec les clients, leur équipe et ce, très rapidement. De plus, la cohésion de l’équipe managériale s’en est trouvée renforcée. Je recommande vivement ce parcours de formation et je vais continuer à accompagner les chef de projet par cette formation organisée en inter entreprises avec FIManagement."

Responsable de l’agence AKKA de Pau

Témoignage de Christophe Conte

"J’ai ressenti beaucoup de fierté en recevant mon diplôme, et je voulais particulièrement vous remercier car vous avez une grande part dans ce que j’ai ressenti. Après avoir était en échec scolaire dans ma jeunesse, j’ai commencé en bas de l’échelle avec beaucoup de doute sur mon avenir pro et mes capacités, car je n’avais pas conscience de ce que je serai capable de réaliser. Malgré cela, j’ai toujours été motivé, j’ai toujours eu une envie de découvrir et d’apprendre, ce qui m’a permis de progresser aux files des années. Les seules choses qu’ils me manquaient vraiment, c’était d’avoir confiance en mes capacités, confiance en ma façon de travailler, mais surtout confiance en moi, et c’est là que vous avez joué un rôle crucial en m’accompagnant à me découvrir, donc pour cela je vous en remercie encore. Cette formation a été une véritable « éclosion » pour moi, je me suis découvert l’âme d’un manager et d’un chef de projet."

Christophe Conte